Доширак против алмазов
А что, если и вправду кризис?
Давайте поразмышляем на тему кризиса. Не буду вслед за многочисленными экспертами кликушествовать на тему неизбежности скорого краха экономики, но все-таки предположим, что он вдруг наступил. Почему бы не рассмотреть в качестве версии? И чем Якутия в таком случае выживать будет, на каком фундаменте устоит?
Во-первых, АЛРОСА, которая «наше все», спасательным кругом вряд ли сможет быть. Все еще памятен 2009 год, когда компанию спасали миллиардом долларов из Гохрана, просто потому что алмазобриллиантовый рынок упал. Приди натуральный кризис, и он, скорее всего, снова упадет, предметы роскоши в такие времена сразу уходят на второй план, либо на черные рынки, где торгуют колечками из радовавших в тучные годы подарков, причем по бросовым ценам. Нет, алмазами в суровые времена жив не будешь.
Во-вторых, нефть и газ, проще говоря – энергоносители. Теоретически, если от роскоши можно отказаться полностью, когда обстоятельства надавят, то энергия все равно будет нужна: электричество, отопление и т.д. То есть определенный минимум потребления, и не малый, сохранится. Но при кризисном свертывании экономики потребности в энергии, тем не менее, упадут, при этом неминуем избыток предложения энергоносителей, что потянет вниз цены. Определенный минимум производства останется, да и поддерживать систему на плаву все равно придется, но… В общем, тоже не самый надежный актив.
Можно было бы поговорить еще про в-третьих, в-четвертых и так далее. Но зайду как я лучше сразу с другого конца. Что точно будет необходимо в самый лютый кризис? Еда. Причем произведенная рядом, чтобы ее наличие не зависело от надежности систем снабжения и транспортных цепочек. При этом дешевая, доступная каждому. Одежда, простая и ноская, на зиму – теплая (и снова валенки). То есть все то, что называется местным, собственным производством, и что обеспечивает продуктовую безопасность. И именно с точки зрения жизнеобеспечения, а не супер уникальных брендовых товаров.
Так что если бы я всерьез верил в неизбежность кризиса, глубокого и глобального, то думал бы не о престижных дорогих брендах и эксклюзиве, а о том, как наладить малыми силами здесь производство местных аналогов Доширака и консервированной кильки в соусе. Да даже не малыми силами, а всеми имеющимися.
Ну, а если кризис – просто страшилки Хазина с Делягиным, то пусть все будет по прежнему, и «АЛРОСА» наше все, и бриллиантами славны и богаты будем.

Случись глобальный кризис, и предпочтительнее будет иметь поблизости фабрику по производству Доширака, а не алмазные копи и гранильные мастерские.
Виталий АндриановСмотреть все записи
Автор блога «Версии»
О чем бы ни писал, будь то политические баталии или тенденции в экономике, всегда вытаскивает самую суть явления. Порой находит любопытные аналогии, что свойственно любителям истории.
В журналистике с 1992 года. Сотрудничал с газетами "Молодежь Якутии", "Якутия", "Наше Время", различными фанзин-изданиями. Работал на разных должностях в газетах "Компьютерра+Якутск", "Молодежь Якутии", "Наше Время", возглавлял Бюро ИА "Интерфакс" в РС(Я).
Работал в "Якутии" в 2013-2017 гг., последние полтора года - на посту главного редактора.
-
26.04.2019Растем за счет гектара
-
26.12.2017С наступающим!
-
27.10.2017На зарплаты не поскупятся
4 комментария
Добавить комментарий для Виталий Андрианов Отменить ответ
Реклама
Интересно
-
Неладное делоДекабрь 25, 2018 -
Сделаем мир чище!Декабрь 10, 2018 -
«Саюри»: Мы не берем деньги из городского бюджета!Ноябрь 23, 2018 -
Что обнаружили в водах Вилюя ученые-экологиНоябрь 14, 2018



Чтобы производить в Якутке аналог Доширака, надо сначала в Якутию привезти за тысячи километров упаковку для Доширака, специи, муку для лапши и тп. Потом все это здесь переработать и упаковать и после этого все это снова везти за тысячи километров за пределы республики. Но эти транспортные расходы — это копейки по сравнению с расходами связанными с продажей продукции. Например в бутылке Кока-Колы только 10% от ее стоимости занимает собственно сама Кока-Кола, а 90% в стоимости каждой бутылки Колы это расходы на маркетинг и рекламу.
Так же когда вы покупаете Доширак за 40 рублей, сам Доширак будет стоить максимум рублей 8-10, а 30 рублей заберут ребята которые вам этот Доширак продали.
Кока-Колу кстати производят не американцы, а русские мужики во Владивостоке, а по Якутску Колу развозят якутские ребята.
То есть мы сами все тут делаем, а американцы занимаются только рекламой. Только рекламой на которую как я сказал приходится 90 % всех денег которые мы тратим на Колу.
Так вот у меня вопрос, не лучше ли нам в Якутии тоже заниматься рекламой и маркетингом, а не пытаться производить что-то что мы все равно не сможем продать? Потому что у нас нет денег даже на производство, а это лишь 10% всех расходов если ты хочешь что-то производить и самостоятельно продавать.
Поэтому если мы якуты хотим производить например Доширак, то производить его нужно на Филиппинах где дешевая рабочая сила и продавать в России потому что в России его можно продать дороже. А в Якутске пусть сидит рекламный отдел, бухгалтерия и генеральный директор. Тогда это будет прибыльно.
А в соседней рубрике дяденька сказал, мол лучшие друзья девушек уже не лучшие, можно сказать и не друзья даже вовсе, и не так уж мы бриллиантами славны и богаты…
Доширак — как символ доступной и простой еды. И я размышляю о кризисе, когда все брендовые рекламные пузыри лопнут и останется только реальный товар, который должен быть востребован и доступен.
Стесняюсь спросить — а куда вы будете девать эту простую еду, произведенную в ожидании кризиса? Понятно, что себестоимость производства мелких партий товара, будет явно превышать цену реализации. То есть рентабельные продажи отпадают сразу.
И кто будет покрывать издержки про-ва?