Алексей Стручков: «Экономика – это не скучно»

Считается, что невозможно войти в одну и ту же реку дважды. Первому вице-премьеру — министру экономики РС(Я) Алексею Стручкову это удалось. Через два с половиной года работы в Москве в должности постоянного представителя республики при Президенте РФ он вернулся в Якутск, чтобы взять на себя экономический блок в Кабинете министров.

— Алексей Александрович, хотя вы и в Москве оставались в качестве первого зампреда, согласитесь, разница есть. Каково это, вдважды в одну рекув?

— В моем случае, можно сказать «дважды в квадрате» или «дважды в две реки, и еще и одновременно», потому что я уже занимал должность и министра экономического развития, и первого заместителя председателя правительства. Но условия работы тех лет и условия, в которых мы работаем сейчас, существенно отличаются. Кризис в мировой экономике 2014-го года, обвал российского рубля и введенные экономические санкции и по сей день оказывают значительное влияние на показатели экономики и на решения, которые мы принимаем. За это время кардинально поменялись финансово-экономические отношения между федеральным центром и субъектами России. Все это в совокупности ставит перед нами абсолютно другие цели и задачи. Во главе угла вопрос повышения эффективности бюджетных расходов. Этим и занимается Министерство экономики нашей республики, которое я возглавляю.

Из мечты в реальность

— На мой взгляд, чтобы стать экономистом, нужен определенный склад ума. Когда вы поняли, что экономика – дело вашей жизни?

— Я бы не сказал, что в юности чувствовал в себе способности к экономике, в школе меня увлекали совсем другие дисциплины. Когда пришел момент решать, кем я должен стать, я подал документы в Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова на «Лечебное дело». Но, так как первый экзамен сдал лишь на «удовлетворительно», а конкурс был очень высоким, шансы мои были невелики, и я принял решение поступать в Новосибирский инженерно-строительный институт. Успешно сдал экзамены на специальность «Теплогазоснабжение, вентиляция и охрана окружающей среды» по квалификации «инженер-строитель» и нисколько не жалею, потому что именно учеба в техническом ВУЗе, ребята, которые меня окружали, и преподаватели изменили мое отношение к жизни и будущей профессии.

После окончания института я работал по специальности в управлении жилищно-коммунального хозяйства г. Якутска. Занимался вопросами, связанными с производством, текущим и капитальным ремонтом жилого фонда, взаимодействовал с крупными городскими компаниями коммунального комплекса. Именно в первые годы работы я обнаружил в себе интерес к экономической составляющей. Затем была работа в Управлении технической политики Госкомитета по энергетике и ЖКХ, где мы занимались внедрением новых технологий, энергоресурсосбережением и формированием тарифов на тепловую энергию. В целом, сфера ЖКХ одна из наиболее финансовоемких, поэтому неудивительно, что работа в ней подстегивала меня к более плотному изучению экономических вопросов. Поэтому в 1997 году я поступил в Финансовую академию при Правительстве РФ уже на экономическом отделении и получил специальность «Финансы и кредит». А в 2002 году пришел работать в Министерство экономики и прогнозирования на должность начальника управления развития и экономики топливно-энергетического комплекса, ЖКХ и минерально-сырьевой базы. А дальше историю вы уже знаете.

— А ваши родители сильно расстроились, что вы не поступили в медицинский институт?

— Думаю, нет, потому что им, как, наверное, многим родителям советского периода, хотелось, чтобы я стал студентом технического вуза. Медицина — это был мой личный выбор на тот момент. Я увлекался медицинской литературой, изучал биографии знаменитых хирургов, даже проводил эксперименты, мне казалось, что это мое будущее. Теперь, когда смотрю на специалистов в сфере медицины, на их ответственную работу, особенно хирургов, думаю, я так не смог бы, наверное. Так что ничуть не жалею, что посвятил себя другому делу.

— А не скучно заниматься цифрами?

— Работа в Минэкономики требует аналитического склада ума, ведь, опираясь на цифры официальной статистики, как правило, сухие и бескомпромиссные, мы разрабатываем основу для проведения эффективной экономической политики, от которой в итоге зависит улучшение качества жизни каждого жителя республики. Так что это совсем не скучная работа.

— Вы прислушиваетесь к мнению других?

— Для меня всегда важно мнение компетентных специалистов, поэтому при принятии решений, я всегда ориентируюсь на взвешенные, обоснованные аргументы профессионалов. К моему большому сожалению, на заре своей трудовой деятельности были решения, которые принимались на эмоциях, и это практически никогда не приводило к положительному результату. Тогда я понял, что всегда нужен профессиональный, скрупулезный анализ всех возможных результатов.

Большой потенциал местного производства

— В начале интервью вы затронули тему кризиса, как, на ваш взгляд, республика сегодня может зарабатывать?

— Экономика нашей республики имеет ярко-выраженный энерго-сырьевой характер. Естественно, эффективное использование конкурентных преимуществ республики в сырьевом секторе должно приносить доходы в республиканский бюджет, повышать качество жизни якутян. При этом в рыночной экономике освоение месторождений и развитие производственных процессов – стезя крупных компаний, и участие правительства здесь заключается в создании условий для запуска проектов именно в своем регионе, привлечения в него инвестиций и наращивании доходов на всех уровнях бюджета.

Тем не менее, я более чем уверен, что у Якутии большой потенциал развития местного производства и отраслей экономики, присущих только нам. Прежде всего в сельском хозяйстве. Сегодня мы обеспечиваем себя мясной продукцией лишь на 40%, а молочной — на 50% от потребностей согласно нормативам. Да, в сравнении с предприятиями сырьевой отрасли здесь не те масштабы производства и объемы выручки, но это не менее привлекательная сфера экономики. В конце концов, мы все хотим потреблять свежие молочные и мясные продукты, варенье и консервы местного производства. Думаю, это в наших силах.

В последние годы республика существенно увеличила объемы господдержки сельского хозяйства, принят региональный закон о его развитии, запускаются проекты по переработке закупленных у населения дикоросов. Первый опыт уже есть, и он достаточно успешен — всем известный напиток «Кyн». Это может быть и знаменитая якутская рыба, которая востребована даже на внешних рынках, но, повторюсь, изначально мы должны насытить внутренний рынок и иметь возможность покупать ее не за 350-600 рублей, а значительно дешевле. Речь идет и о деятельности народных мастеров, создающих уникальную продукцию. При правильном подходе и грамотном маркетинге они могли бы быть востребованы не только в республике, но и во всем мире. Наконец, потенциал нашего ювелирно-бриллиантового комплекса. Мы рассматриваем возможность создания так называемых центров коллективного пользования на базе ТОСЭР «Индустриальный парк Кангалассы», и это будет своего рода подспорьем для тех предприятий, которые хотят развивать производство.

Если вернуться к теме энерго-сырьевого сектора, нужно ставить вопрос о переработке, прежде всего, углеводородного сырья, хотя здесь существуют свои сложности: обеспечение транспортной логистики и рынков сбыта.

— Почему люди выступают против строительства промышленных объектов на территории республики?

— Их можно понять. Мы все, представители народа саха, испокон веков являемся рыбаками и охотниками. Из поколения в поколение, сохраняя семейные традиции, мы собираем дикоросы и неудивительно, что разработка новых месторождений, строительство промышленных объектов воспринимается как наступление на исконную или традиционную среду обитания. Задача государства — максимально минимизировать, а лучше свести к нулю основания для опасений людей.

Вопрос сохранения экологии регулируется на всех уровнях, в первую очередь, на законодательном. Хозяйствующие субъекты обязаны пройти ряд экспертиз, провести оценку воздействия на окружающую среду (ОВОС) и публичные слушания, по итогам которых должны вырабатываться совместные решения. При этом стоит различать: есть активные люди, которые действительно беспокоятся о защите экологии, а есть те, кто излишне политизируют вопрос. И это неправильно, на мой взгляд. Поэтому власть должна честно объяснять людям, для чего планируется реализация того или иного проекта, какую выгоду от его реализации получит республика, как это отразится на качестве жизни населения и какие существуют объективные риски. Отчеты правительства перед населением показывают, что люди очень грамотно и правильно воспринимают информацию. Главное, ее своевременно и в должном объеме обеспечить.

Взгляд в будущее

— Сегодня, когда никто далеко не загадывает, Якутия разрабатывает стратегию до 2030 года. Почему?

— Нельзя жить только сегодняшним днем, нужно четко представлять, что будет завтра и послезавтра. И Стратегия-2030 дает ответ, какой будет Якутия. Мы постарались так отразить приоритетные проекты и направления социально-экономического развития республики, чтобы каждый житель мог найти свое место в ее реализации. Ведь, конечная цель всех инвестиционных проектов — не только увеличение доходов бюджета и улучшение макроэкономических показателей, а непосредственное изменение качества жизни якутян к лучшему, чтобы каждый мог почувствовать пользу от реализации того или иного проекта.

— Критики в адрес органов власти в части качества жизни звучит много.

— Давайте посмотрим объективно. В 2010-м мы вводили в год порядка 250-260 тысяч кв метров жилья. В 2016-м – 605 тысяч, а в 2020-м планируем не менее 1 млн. В сентябре завершится первый этап программы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья — почти 500 тыс. кв. м, это тысячи семей, которые переедут из разрушающихся домов в благоустроенное жилье. Разве это не улучшение качества жизни? Несколько лет по собственному почину, несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в стране, республика реализует программу благоустройства, в сельской местности дома подключаются к центральному отоплению, решаются вопросы водоснабжения и водоотведения. Все это улучшает качество жизни населения. Принято решение увеличить меры господдержки на закуп молока у населения с 30 рублей за литр да 35. И это только часть того, что делается в республике. Одних социальных выплат в республиканском бюджете более 11 млрд рублей. Этим правом пользуются более 200 тысяч человек. Может, в пересчете на месяц на одного человека это не такие большие средства, но в масштабах республики — колоссальные. Поэтому Главой республики были даны поручения об увеличении адресности социальной поддержки, чтобы они в меньшей степени несли характер простых выплат, а давали реальную возможность нуждающимся улучшить благосостояние, заняться предпринимательством или сельским хозяйством.

— Давайте вернемся к аварийному жилью. Что будет, если Россия не продлит программу?

— Будет сложно. Уже сегодня объем зарегистрированного аварийного жилья в республике более 1 млн кв м. На это необходимо более 70 млрд рублей. Для нас это колоссальные деньги, и мы надеемся на поддержку федерального центра. Но даже если эти решения не будут приняты, республика продолжит реализацию программы. Единственно, что сроки реализации будут дольше. Мы ставим перед собой задачу к 2030 году ликвидировать на территории республики понятие аварийного жилья.

Для меня главное — семья

— У вас очень напряженный график работы. Как расслабляетесь?

— У меня действительно мало времени, хотя желание, например, заняться спортом очень большое. Моя супруга все время говорит, что нужно вместе ходить в спортзал и бассейн, ввести это в систему. Но если учесть, что я работаю с 8.30 до глубокой ночи, то пока не могу себе этого позволить.

Для меня самое главное и самое важное – больше времени проводить со своей семьей. Мы, как и все жители Якутска,  ходим на премьеры фильмов, выезжаем на природу, с сыном любим покидать удочки, бывать в лесу, хотя бы три-четыре гриба найти, чтобы пожарить с молодой картошкой, которую выращиваем на даче. В повседневной жизни, к сожалению, сыном, по сути, занимается супруга. Считаю, это не совсем правильно, поэтому стараюсь по возможности посещать его мероприятия, во всем оказывать поддержку.

— Вы же с супругой одноклассники?

— Мы с Ларисой действительно познакомились 2 сентября 1974 года в школе №2 Якутска. Не заметить самую высокую и самую красивую девочку в классе было невозможно. Нельзя сказать, чтобы нас во время учебы притягивало друг к другу, но мы дружили и ходили друг к другу в гости. Когда я уехал в Новосибирск учиться, а потом в армию, мы общались, встречались на редких общих встречах в Якутске. Чувства возникли чуть позже, когда мы уже стали специалистами. Она мой самый надежный тыл, и я благодарен судьбе за то, что мы встретились на этой земле и соединили наши судьбы. Лариса поддерживает меня во всем, на ней держится наш дом.

— Во время приема граждан на отчетах правительства вы часто повторяли: «Как глава семьи я вас понимаю». Каким сегодня должен быть глава семьи?

— Каждую жизненную ситуацию надо рассматривать отдельно, но я считаю, что главой семьи должен быть мужчина. Это идет из глубины веков. Сегодня, в век урбанизации и новых технологий, в сфере бизнеса, промышленности, госуправления появилось много достойных представительниц прекрасного пола. Очень умных, уравновешенных, волевых женщин. Но женщина — прежде всего мама и хозяйка домашнего очага, и когда она все время проводит на работе, а детьми никто не занимается, это неправильно.

Любви и преданности читателей!

— Завтра исполняется 100 лет главной газете республики «Якутии». Какие у вас с ней связаны воспоминания и ваши пожелания.

— Во все времена это была очень уважаемая и читаемая газета, и круг ее подписчиков был весьма обширен. «Социалистическая Якутия» доставлялась во все почтовые ящики республики. Моя мама проработала более 50 лет начальником отделения связи, и я школьником подрабатывал, разнося газеты. Так вот, в сумке всегда превалировала «СоцЯкутия». Конечно, тогда не было электронных СМИ, радио и телевидение работали не везде, потому газета была главным источником информации, а по сути, жизни якутян.

В день юбилея этой уважаемой газеты, я хотел бы пожелать коллективу новых проектов, процветания, много читателей, интересных материалов, больше аналитических статей на экономическую тематику. Хорошо бы сравнивать жизнь в нашей республике с жизнью в субъектах с похожими условиями, работу крупных компаний у нас и там. Это, на мой взгляд, позволит читателям поменять взгляд на проекты, которые мы реализуем или планируем. Хотелось бы, чтобы корреспонденты чаще ездили в командировки и не только в районы, но и в другие субъекты, чаще бывали на наших производственных площадках, рассказывали о ребятах, работающих на инвестиционных проектах, писали истории успехов.

Еще раз от всей души поздравляю главную газету республики и ее коллектив со знаменательной датой и желаю вам дальнейших успехов, высоких рейтингов, острого пера, неиссякаемого вдохновения и профессионализма, любви и преданности читателей!